Existem muitas empresas que apesar das ótimas vendas e do bom relacionamento com os clientes, fecham as suas portas devido à falta de administração de fluxo de caixa.

Por isso:

• saiba aumentar os lucros rapidamente, mas gaste-os lentamente.
• entregue o serviço e cobre imediatamente.

Aumente o leque de opções de pagamento

Aceite cheques e cartões de crédito – nem todos os seus clientes terão dinheiro na hora para pagá-lo.

Faça um inventário mensal do seu estoque

Ao saber o índice de rotatividade da empresa, você saberá se precisa aumentar ou diminuir o seu estoque. Com isso, os gastos serão mais equilibrados e o seu depósito não estará entulhado de mercadorias acumulando pó.

O cliente em primeiro lugar

Saiba ouvi-lo. Aceite sugestões. Dê desconto para clientes antigos.

Renegocie com seu banco

Se, por acaso, o empréstimo que você fez no banco está pesando no orçamento mensal, converse com o gerente da sua conta e solicite uma renegociação da dívida.

Valorize os seus empregados

• Ofereça cursos de capacitação.
• Faça questão que eles participem dos lucros.
• Seja cordial e converse com seus empregados – conheça quem trabalha para você.
• Demita fofoqueiros e causadores de problemas.